おはようございます。harunoriuesugiです。
それでは、一言集約＆感想です。
本のタイトル：リーダーの仮面
一言集約＆感想：
・リーダーになるとは今までと社内での立場が変わることを認識しなければならない。まずは、部下と適度な距離を取ることを、リーダーは常に平等性を保たなければならない。人は他人と比べる生き物だからだ。平等性といるルールを守らなければならない。
「待つ」ことも大切である。結果が出るまでには人それぞれタイムラグがある。このタイムラグを待てるか待てないかで部下の成長度合が変わる。待つことが出来ない＝部下の成長を止めることになる。失敗を防ぐことは部下の成長を奪うことになる。それを忘れてはならない。リーダーはマネジメントに徹することが必要である。自分の成績が悪いことと部下への指摘が出来なくなることはNG。如何なるときもマネージャーに専念しなければならない。また、社員が辞めることにいちいち気にする必要はない。会社が成長していて、自分の成長を認識できていれば、人は辞めることはない。「弱者は去れ！」ではなく、基本的な考え方は「頑張りたい人間は全員活かす」という考え方である。
→全て納得するものでした。会社は「学校」ではない。先生に言われたことを言われた通りにやれば良い点をもらえる。友だちと仲良く過ごすことができれば毎日が楽しい。会社はそうではない。答えのない問題に対して考え、挑戦しなければならない。職場は友達を作るところではない。なぜ、働くのか。突き詰めれば、それは、お金を得て生きるためである。この世の中生きるためには「お金」が必要である。このお金を得るために私達は仕事をして対価を得ているのである。会社は学校と違ってお金を払っている訳ではない。仕事をした対価としてお金を得ているのである。「雇われている社員」でいる限り、それは変わらない。まずは、この認識を持ってもらう必要があると思う。
リーダーは常に平等で俯瞰して物事を見なければならない。目標を設定してその目標を達成するための手段を考え、部下に指導する。指導する際も、部下に考えさせまずは行動を起こしてもらう。１，２年目は質ではなく行動の量が大切だと思う。質は後からついてくるものだと私は思う。まずは、量をこなし、沢山の失敗をして学ぶ機会を与えることが重要ではないだろうか。程よい距離感、これについては、私は不得意なので気をつけたいと思う。
★本日の化粧品の豆知識
光老化は肌にとって天敵です。では、光老化を防ぐにはどうしたらよいのでしょうか。具体的にはサンスクリーン剤（日焼け止め）を使用することです。UVB（紫外線B波
サンバーンを引き起こす。）とUVA（紫外線A波：サンタンを引き起こす）を防ぐことが光老化を防ぐことに繋がる。まずは、UVA,UVBにも有効な広域のサンスクリーン剤を選ぶこと。SPF（UVBに対する効果）が15以上でPA（UVAに対する効果）＋以上のサンスクリーン剤を使用することが日常的な紫外線から光老化を抑えることができるとサンスクリーン剤に表現しても良いとのガイドラインがあります。
今日はここまで。それではまた明日！
